Category Archives: 牢騷

詭異的翻譯…

https://docs.microsoft.com/zh-tw/sql/integration-services/what-s-new-in-integration-services-in-sql-server-2017

純粹好玩的機器翻譯標本…

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冷面笑匠,無由地暴怒

完全喪失了耐性,一早,上課前,來聽課的朋友禮貌地詢問問題,但前一刻平靜的自己瞬間冒起滿腔怒火,完全不想回答。

為何要回答問題,因為我是老師。

可不可以不要當老師,我不知道,僅是循著日子的軌跡活著。

僅是如工具般地回答,直覺受者聽懂了一半,只想省去她自己找答案的工,每一步都將會回來問,拿著 RS 終要模仿出 BO。

腦中縈繞著 "談笑有鴻儒,往來無白丁"。

自知自己匠氣十足,絕非鴻儒,但不知自己為何憤怒地視聽者為白丁,畢竟這本來就是教與學,就是師者解惑的天職,不過聞道有先後,術業有專攻地交換。但,我失之於憤怒,失之於無情。憤怒於自己的憤怒,無奈於自己的無奈。

我的對話是如此的無趣,每次教課就磨去些許興味,一點一滴流逝的耐性不知要如何拾回,一攤死水激不起一點浪花。

對大家講著工作經驗累積成的笑話時,自己完全冷漠憤怒。我可以感受到笑匠的孤獨與憤世嫉俗,講過一千次膚淺的笑話,其中有可能是自己的血淚,但一批批無感的受眾簡單地吞食,反射式地發笑。無可欲語地對比,荒謬的畫面在小丑的心底。

 

 

無由地,對被稱為"老師"感到厭煩。施比受更有福,是施者從中找到某種價值時。兩相各自認可不同的價值,在施與受的過程中流動,兩相都是施者與受者。現在,當 "教" 僅止於敘說時,這是個被掏空的過程。

浪淘盡

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無聲來,悄悄走。教材存,連結無。上課時,苦笑語,時時變,空白首。

寄語 MOC 20767 DQS

 

 

當 B2B/B2E 的企業遇到 IT 以 B2C 的步調在變時,不知研發、採購、佈建、維運的 Policy 要如何做。

畢竟中大型企業會有百套以上的系統,每個系統最起碼有 OS、AP、DB 三種以上的技術。但往往更多,因為高可用、安全、監控、管理等架構規劃會增加功能需求外的軟硬體。若各自每年換一個版本,那採購既有產品、招標開發可能受限於廠商,而不得不採用某種技術與產品在特定版本的組合。企業系統經年累月累積後,產品、技術、版本的組合變化會壓垮 IT。

雲不是這個問題的解法,因為它只是多加了一個技術選項,換句話說是多一種要研發/維運的變數。

寄不出去的信

再次感受到底層公務員的恐懼換成服膺文字。 傳達獨立思考,自由美好的文字變成僵固。
 
對我而言,內在價值高於其他。我的價值是盡己之力做好,既忠於我的團隊,也忠於這份工作,這個專案。
 
這幾十年來追求自我卓越,本質是放下利害,單純學習知識與技術。對個人而言比較容易。但面對公司團隊,必須計較生存。學習折衝制約,從與人無涉的智轉成以人為本的仁。

若我們追求成長,將永遠處在一個未準備好的狀況,domain 不熟,技術變更,對方人事的利害關係,或許,重點是轉為自己面對痛苦的心態。換句話說,我們追求的是處理痛苦。有很多技巧要學習,但本質是自我的價值觀。

外在的談判過程我視為技巧學習,何時表現憤怒都是技巧。但我深層在乎的是對人的關懷。遠近親疏有程度,但本質的關懷要小心維護。計較轉憎恨,是漸進地僵固,看到計較的老人總讓我悲哀,鎖在心牢是無法釋放的。

我相信上帝丟骰子,也信服老莊。我不相信現世的價值觀會讓自己心靈自由。人的一生沒有目的,隨機的境遇由心解釋。我想去我換得自由。

無題

記不得多少日子過去了,今天得以在家洗碗,洗衣服。緩緩地做家事,一併清洗心中的無奈。

自認是個可以做架構的人,卻在"庸碌的急"中,胡亂地湊數,我心期盼重構卻不可得,一開始的架構是雛形,需要實證、檢討再實證。每個專案都有其特殊,不可能直接套用。但一旦掛上上百個物件,散出去要周邊的人做,就收不回來了。早期不小心修剪,它將蕪蔓龐雜。

無語地看著自己做得又髒又亂,踩著 BI 系統的大忌往前,將有工程師們浪擲光陰在巨量的錯誤中,滿眼蹣跚、破碎、龐雜與脆弱。

從業以來,看到值得珍惜的千里馬被損耗,總難過不已,總想有個環境讓其馳騁。膨脹斗膽接下集英,但卻看著自己珍視的千里馬被人當作駑鈍,雖困頓可砥礪其心志,但青春與熱情有限。唯其技、志並進,才不會隨時間而庸碌喪志。

千里馬常有而伯樂不常有?對難得的人才,沒資源的自己能怎麼做?無人可問,可得幫助。年輕的英才,無盡美好的未來,我多盼看到卓然成家,自信光彩。

客戶甘於趕進度,忽視基本架構,訕笑我對人的願與盼。近 30 年的從業經驗,我已接受這是常態。這就是世態,大事小者不仁,小事大者唯詐。我本無求,但若失己立立人之樂,此生樂趣幾希。

塵囂

我們的問題在經濟,卻狂熱政治
我們狂熱政治的理念,卻不貫徹實踐
我們熱衷理念中自己知道的部分,卻不畏懼遠遠大範圍未知的部分
對於知道的部分我們轉成信仰卻非知識
因此,我們憤怒、叫囂,但我們不解決問題

紛爭

謀事在人,成事在天。務本而持之以恆,不計得失,終至寵辱不驚。然何為本?

執著於當下,認真辨別輸贏,判高下,本無輸贏與高下,輸在辨別。然人們只求速判,卡通式的黑白。

盡己之謂忠,困於人之褒貶,則難盡己。然本我何求?如何盡己?

 

 

我本無求,自由自在。願建較佳的工作環境,則自找煩憂。

然若本此初衷,終走過煩憂而放下。這個過程,當令自己看開許多。

對不懂的事情如何評論

吃中飯時,Jerry 笑著要我對洪仲秋案給個評論。我說幸好我家沒有有線電視,所以我沒受到干擾,也沒有評論。因為

  1. 軍隊是以自己的命搏敵人的命,不思考地送命與殺人。我不曉得如何設計出一套制度,理智地教育軍人,讓人不理智地只服從命令,本著愛人的心殺人。
  2. 我沒有檢察官的訓練,也碰不到第一手的資料,不知如何鑑定真偽,也分不出謊言與實話
  3. 我沒有法官的訓練,不知什麼是合適的刑罰,正義的本質
  4. 我不知道如何為因一己之私、之憤、之爽發出的言語,而造成的後果負責

 

 

 

 

晚間,看到 Peter 回應的一篇文章

http://wendellyu.com/p/282

Peter 的回應:這種「自以為是的正義」也是亂源的一種。請問,如果現在叫做爛,什麼叫做好?韓國有三星,很好是吧?你現在連台灣財團買個土地都不爽了,能受得了韓國式的財團壟斷政治嗎?俄羅斯有普丁,很強勢很有魄力與能力,很好是吧?你看看普丁怎麼對付反對黨的?俄羅斯是總統制還是內閣制,就看普丁是幹什麼位置。你天天看台灣政府不爽,你要不要去鬥鬥普丁看看?你覺得中國有高薪,很爽是吧?你能一天不連上Facebook幹醮嗎?你連罵總統都不過癮了,在中國能閉上嘴巴嗎?別人不出來叫,是因為珍惜眼前的美好,這間房子拆了,就再也沒有避難所,而我們也只能冷眼看著你們拆房子,因為這是你們的自由。

自己的感覺:雙城記以"最輝煌的時代,也是最黑暗的時代"開始,也以此結束。心中有希望的人,看到輝煌而努力。心中有恨戾的人,看到黑暗而自棄。書中以小人物的光明,讓小人物持生於大時代的黑暗。
然則,相對於法國大革命的黑暗,仍有狄更斯、雨果等文豪歌頌光明。今日,但盼有文豪。走過深邃、苦難而謳歌光明,喚起思想與感動。

Office 2013 直接開啟本機的 SkyDrive 同步目錄,直接存檔Azure不穩

好幾次莫名其妙地同步失敗,讓編寫的內容消失,不管本地或遠端,變成要用猜測哪一個版本。

或許這跟檔案大小有關,編寫 80 多頁 4 MB 的檔案就非常不穩…

看來,寫書的章節要切割成較小的單元,因為 Word 不穩浪費許多時間…

議題吵得夠久,夠大,一定是眾人的事,也就是政治問題,而非理性思辨可以解決

我相信核能問題是無法討論出結果的…
需要天體物理學家說明被隕石,乃至於被人類射出去後失效的衛星撞擊的機率…
地質學家說明地震…
XX 學家說明海嘯、空汙、戰爭、戰備存量、經濟趨勢、環保、地球的原油與炭存量、發電成本…
一堆專家都可以站在自己的知識與立場直接否定掉其他專家。例如,再怎麼安全若被隕石擊中,那…
無法科學地討論清楚,就只能政治解決。也就是信仰問題了。
信仰問題…也就是再吵個幾十年吧。
媒體、Facebook…靠這賺錢
你、我也就靠這發洩了…