只看到錢

朋友傳來這篇 自願被微軟綁架的台灣政府

從出發點正好說明為何我們只能用微軟的產品,因為作者群並未著力在軟體生態系如何能成功,只圍繞著

  • 花了多少錢,錢的流向為何
  • 為何要依賴微軟提供的某些功能
  • 別人能,我們就應該能

軟體是需要長長久久地活下去,若沒有自給自足的生態系,將發揮不出使用這軟體的好處。若用到一半無以為繼,需要重頭來過,則因為洗掉長期累積的使用者與 IT 共有的需求與經驗,重新打造需等待使用者與 IT 重新找出最佳用法;而後才能發揮系統綜效,這將是更大的損失。畢竟使用者操作軟體時要熟悉到如同呼吸吃飯,不用思考軟體本身才能用它來互動與工作,否則企業團隊將陷於軟體本身造成的混亂。

然而養成生態系千頭萬緒,只看到大家罵 III,卻從未看到如何建立與養成的討論與實例。

除了產品本身外,企業用的系統需要:教育訓練(終端使用者與 IT 兩類)、乙方支援廠家、協力套件開發商、長期穩定的研發與升級維護策略。否則,這項技術可能就曇花一現。而這些生態系上的物種需要市場來相互滋養,不是一筆經費預算的問題。

希望宜蘭縣政府能本著養活 IT 生態系的規劃使用自由軟體,而非省錢的初衷對待軟體,否則將在數年後面對荒蕪的 IT 系統,得再花更多的經費追趕。

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