瞻之在前,忽焉在”後”

上對下時(老闆對員工),友善地請別人教你,一起學習,或許比強迫有效(裝作不懂,並感謝員工學會了後教你)微笑

看到了一位朋友鼓勵他人學習的方式,對 瞻之在前,忽焉在"後"有了一層領悟…

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